נכון לעכשיו, כל חברות ריהוט הבית מודאגות מאוד מהבנייה והתחזוקה של קווי ייצור גמישים ותעשייה 4.0, תוך התעלמות מהיישום היעיל של מכונת רצועת הקצוות הראשית הראשית ליניארית. מכונת רצועת הקצוות הליניארית היא בעצם יישום יחיד בכל חברה. מאמר זה מנתח כיצד לשפר את היעילות והתפוקה של מכונת רצועת הקצוות הליניארית מההיבטים של תצורת כוח אדם, ומציג דרכים לצמצום זמני ההשבתה של הציוד ולשפר את היעילות.
מכונת קצה קו ישר 01 נמצאת בשימוש נרחב
מכונת רצועת קצה ליניארית, כציוד רצועת הקצוות הנפוץ ביותר בתעשיית הבית המותאמת אישית שלנו, ממלאת תפקיד חשוב בשימוש יומיומי ובשיפור התועלת במפעל.
עם השדרוג המתמשך של ההתאמה האישית, פונקציות הציוד, תצורת כוח האדם וסוגי העיבוד של מכונת רצועת קצה אוטומטית ליניארית מראים גם מגמה מגוונת. עם הפופולריות הגוברת של התאמה אישית והצרכים המותאמים אישית של הלקוחות, יותר ויותר ריהוט הבית דורש עיצוב חדש ופונקציות שלמות, מה שמביא קושי לא קטן לייצור המותאם אישית.
אמנם עבור הזמנות מסוימות של לקוחות, צלחות מלבניות פשוטות או צלחות ישרות אצווה מיוצרות כולן בקו הייצור הגמיש, אך לא ניתן לייצר חלק מצלחות ארון גדולות וצלחות בעלות צורה מיוחדת וחלק מגוף הארון התומך בצלחות קטנות לא ניתן לייצר בקו הייצור הגמיש , אשר צריך להיות מעובד במכונת קצה ליניארית אחת.
02 תצורת כוח אדם של מכונת רצועות קצה קו ישר
נכון לעכשיו, תצורת הפעולה של מכונת רצועת קצה ליניארית היא 3 אנשים, כלומר, יד מארח אחת, עובד צלחת אחד ועובד צלחת אחד.
נכון לעכשיו, רוב קו הייצור של מכונות קצה ליניארי מורכב ממכונת רצועת קצה ליניארית, שולחן קדמי ואחורי, תוף כוח פשוט. במהלך הפעולה, יד המארחת אחראית על התאמת פרמטרי המכונה וכו', ועובד הפלטה אחראי על שליחת הצלחת למיקום גלגלת הלחיצה לפי תקנות הפעולה, ושליטה על מהירות ההזנה וכו'.
מקלט הלוחות שמאחורי המכונה אחראי לקחת את חלקי הפלטה לאחר רצועת הקצוות לתוף הכוח, ותוף הכוח מעביר אותם לקדמת שולחן ההפעלה של מכונת רצועת הקצוות, ומקלט הלוחות מזין את הקצה שוב.
התפקיד העיקרי של מחבר הצלחת הוא פשוט להעביר את הצלחת. כל עוד ניתן להעביר את הצלחת לתוף הכוח, ניתן להעביר את הצלחת המוגמרת שנאטמה למפעיל הראשי על התוף.
03 חסרונות של תהליך רצועת הקצוות הקיים
בכל פעם שהמכונה מתחילה, המארח צריך להתאים ידנית את פרמטרי הציוד, המכונה יכולה להתחיל לעבוד, ועובד הצלחת ועובד הצלחת יש תלות, מסתכלים על מכונת ההתאמה הידנית המארח, אינה תורמת ללוח שיפור מיומנויות עובד ועובד צלחת.
בתהליך הייצור, בעיות ציוד מובילות לכיבוי, אשר מותאם בדרך כלל על ידי היד המארח, דבר שאינו תורם לצמיחת המפעיל. במקרה של כשל בציוד או חלקי לוח בייצור של מחסור בחומר, הפריסה אינה בזמן, המכונה 3 אנשים מחכים, וכתוצאה מכך בזבוז זמן מכונה.
מכיוון שמהירות ההזנה של מכונת רצועת קצוות ליניארית קבועה, היא לא תגדיל את היעילות עם הגידול של צוות המכונה. להיפך, עקב כשל בציוד או מסיבות כוח אדם וסיבות אחרות, זה עשוי גם להפחית את יעילות הייצור של המכונה. המכונה מצוידת ב-3 אנשים (ארבעה צדדים של לוחית האיטום), בדרך כלל (צלחת מלבנית בארון) כל משמרת ב-1400 ~ 1600 חתיכות.
בעיות האיכות של חלקי צלחת גרועים המיוצרים בתהליך הייצור הן בעיקר שגיאת גודל, שבירה של קצה, שאריות דבק, חיתוך לקוי וכו', 3 אנשים בהתאמה לוקחים על עצמם 2 או כמה בעיות איכות, אחריות מפוזרת, אין אילוצים חזקים, יש הרבה איכות בעיות של חלקי צלחת, לא היה פתרון טוב.
04 שיפור פעולת מכונת רצועת הקצוות
(1) אמצעי שיפור
הוסף התקן מסתובב ליציאת הפריקה של מכונת רצועת הקצוות, ואז כל מכונת רצועת קצה ליניארית צריכה להיות מצוידת רק ב-1.5 אנשים, כולל היד המארחת והעובד העזר. היד המארחת אחראית על עבודת האתחול וההזנה, ושאר האנשים 0.5 אחראים על סיוע בהעברת חלקי לוחות והחלפת סרט קצה. ניתן להצטייד בשתי מכונות רצועות קצה עם 3 אנשים להפעלה.
כאשר מכונת רצועת הקצוות הליניארית נמצאת בייצור רגיל, הצלחת מחוץ ליציאת הפריקה מועברת לתוף הכוח דרך המכשיר הסיבובי, ולאחר מכן מועברת על ידי תוף הכוח למצב יד המכונה הראשית, על ידו כדי לקבוע אם היא צריכה לעיבוד שוב; אם חלקי הפלטה שאינם זקוקים לעיבוד או שכבר עברו עיבוד נמשכים משם על ידי עובדי העזר של המכונה, 1.5 אנשים נחסכים בהשוואה לתצורה המקורית של 3 אנשים, והתפוקה לנפש גדלה.
(2) יעילות אנושית משופרת
מכונת רצועת הקצוות הלינארית הכללית מצוידת ב-3 אנשים, עלות הייצור של 3 אנשים היא בערך 200 אלף בשנה, לא כולל כמה הטבות ועלויות נסתרות אחרות שניתנו על ידי הארגון. לאחר השדרוג, יש צורך באדם אחד בלבד כדי להפעיל את המכונה ועוד 0.5 איש כדי לבצע עבודת עזר כדי להשיג ייצור תקין.
מכונת קצוות ליניארית כדי לחסוך 1.5 אנשים, לחסוך בעלויות עבודה בכ-100,000, אם בקנה מידה כללי של חברת ריהוט הבית, יש 20 חישוב מכונות שוליים ליניאריות, שנה של עלויות עבודה יכולה לחסוך כ-2 מיליון, יכול להגדיל מאוד את רווחי החברה.
כאשר הקצאת כוח האדם גדולה מדי או הזמנת הייצור אינה מספקת, החברה תנקוט בדרך כלל בשיטה היעילה והישירה ביותר, היא לייעל את הקצאת כוח האדם וצמצום. מכונת רצועת הקצוות הליניארית הקיימת מוגדרת בדרך כלל עם 3 אנשים עקב צורכי הייצור של הציוד עצמו (רצועת קצה הארון). אם כל מכונת רצועת קצוות מצוידת ב-1.5 אנשים, ניתן לצמצם את הקצאת כוח האדם ב-50 אחוז, מה שיגביר את היעילות של צמצום צוות העובדים בחברה, ייעול כוח האדם למתן עזרה לא קטנה, אך גם להפחתת הוצאות מיותרות בשירותי אנוש.
3 האנשים המקוריים להפעיל מכונת קצה ליניארית, משמרת אחת של יעילות של כ 500 חתיכות, היעילות אינה גבוהה; לאחר אופטימיזציה ל-1.5 אנשים, השפעת האדם של משמרת בודדת יכולה להגיע לכ-1000, שזה גבוה ב-100 אחוז מהיעילות הקודמת לנפש. חוט נמשך לליבה הוא הקל ביותר לתפעול אם הציוד משתנה. מכיוון שהצלחות קטנות יחסית, מספר הצבעים פשוט יחסית וסרט האיטום הצדדי משתנה פחות, היעילות לנפש של משמרת בודדת יכולה להגיע לכ-2000 חתיכות, והיעילות האנושית תשתפר עוד יותר.
(3) הקצאת אחריות משופרת
בתהליך הייצור של מכונת רצועת קצה ליניארית מסיבות ציוד ומסיבות תפעול אנושי, יהיו כמה מוצרים פגומים. על מנת לשפר את האיכות ולצמצם שגיאות, החברה מטילה בדרך כלל אחריות על שלושה מפעילים לחומרי גיליון פגומים לפי תופעות שגיאות שונות. לכן, חלק מהמחלוקות נגרמות לעתים קרובות על ידי שיפוט מוטעה.
3 אנשים מפוזרים אחריות, כל אחד לוקח אחריות משלו, "כל לטאטא את הדלת שלג", היווצרות של כמה מוצרים פגומים. הפעלה יחידה של מכונת רצועת קצוות ליניארית, אחריות הנבדק לאדם, מאלצת את כישורי המפעיל ואחריותו להשתפר, המוצרים הפגומים הם באחריותם, באופן וירטואלי יגביר את המודעות לאיכות של המפעיל, במבצע, יהיה זהירות בכל מקום, על הפלט שלהם של מוצרים יגרום תשומת לב, איכות הקצה תשתפר מאוד.
יש לשדרג את מכונת רצועת הקצוות הליניארית הנוכחית שלב אחר שלב, תוך מתן עדיפות לשדרוג מכונת רצועת הקצוות המלבנית של הארון, המצוידת בשולחן סיבובי אוטומטי ליניארי, על מנת לשפר את התפוקה לנפש, להפחית הקצאת כוח אדם ולשפר את איכות הקצה. להקה.
